Kultur, Leadership & Rekrutierung – und was ich in der Armee darüber gelernt habe

Warum mich Unternehmenskultur fasziniert

Ich liebe meinen Beruf aus einem einfachen Grund: Ich arbeite gerne mit Menschen – und ich erlebe immer wieder neue Unternehmenskulturen. Diese Woche besuche ich wieder zwei neue Firmen, die Personal suchen.

Als Headhunter muss ich verstehen:

Wie tickt das Unternehmen?
Wie wird geführt?
Welche Werte werden gelebt?
Welche Menschen passen wirklich hierher?

Nur dann können wir die richtige Passung sicherstellen – für beide Seiten. Wenn wir auf Mandatsbasis arbeiten, setzen wir zusätzlich Persönlichkeitsanalysen ein und definieren gemeinsam die 5 wichtigsten Muss-Kriterien. Erst wenn diese erfüllt sind, empfehlen wir eine Besetzung. Unser Ziel: eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit.

Und Kultur spürt man sofort – oft in den ersten Sekunden beim Betreten einer Firma:

Wird man am Empfang freundlich und offen begrüsst – oder läuft es eher formell ab?
Sind die Blicke der Mitarbeitenden offen, zugewandt und interessiert – oder eher zurückhaltend?
Spürt man Teamgeist und eine positive Stimmung – oder wirkt es eher wie reines Abarbeiten?
Hört man einen wertschätzenden Ton – oder liegt eher Anspannung in der Luft?

Gleichzeitig prüfen wir bei Kandidat:innen:

Suchen sie „nur“ einen Job, ein Monatslohn – oder eine wirklich spannende Aufgabe mit Perspektiven?
Kommt die Motivation von innen oder von aussen?

Kultur steht nicht auf einem Poster. Man spürt sie – und sie entsteht durch Menschen. Vor allem durch Führungspersönlichkeiten.

Eine Lektion aus der Armee, die mich bis heute prägt

Als junger Offizier durfte ich zwei Kompanien beobachten und 1:1 miterleben.
Beide hatten klare Ziele – und doch komplett unterschiedliche Wirkung.

Kompaniekommandant A
Führung durch Distanz, Härte, Ego-Fokus.

Kompaniekommandant B
Führung durch Vertrauen, Respekt, klare Regeln – und Menschlichkeit.

Was geschah?

Dort, wo Wertschätzung, Anstand und Fairness gelebt wurden, entstanden:

Motivation
Teamgeist
Disziplin
Leistungsbereitschaft

Dort, wo Druck dominierte, entstand Gegendruck. Bei einer entscheidenden Inspektion wurde der Unterschied sichtbar:

Team B: stark, geschlossen, lösungsorientiert
Team A: müde, instabil, ohne Zusammenhalt (einige verhielten sich sogar bewusst kontraproduktiv – ein Zeichen fehlender Vertrauensbasis)

Diese Erfahrung begleitet mich bis heute: Führung baut Kultur. Und Kultur baut Erfolg.

Ein Arbeitsmarkt im Wandel – Corona hat Entwicklungen beschleunigt:

Homeoffice
Teilzeit & Jobsharing
flexible Arbeitsmodelle
mehr Eigenverantwortung

Und die grösste Veränderung? Talente haben heute echte Wahlmöglichkeiten.

Unternehmen konkurrieren nicht nur um Kunden – sie konkurrieren um Menschen.

Employer Branding ist kein Trend, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor.

Wo Unternehmen heute gewinnen

In Rekrutierungsprozessen sehe ich täglich: Menschen entscheiden bewusst, wo sie arbeiten wollen.

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf:

schnelles, wertschätzendes Feedback
persönliche, authentische Stellenausschreibungen
Gespräche auf Augenhöhe statt “Verhörkultur”
Vertrauen, Flexibilität und moderne Arbeitsmodelle

Heute gewinnt, wer Menschen begeistert. Nicht, wer sie auswählt.

Organisationen, die das leben, ziehen Talente nicht nur an – sie binden sie.

Wie wir bei Extendis arbeiten

Wir vermitteln keine Dossiers. Wir verbinden Menschen und Werte. Wir hören zu.
Wir beobachten. Wir spüren Atmosphäre und Leadership.

Und wir gehen tiefer:

Mit der Insights-Analyse erfassen wir:

Werte
Motivatoren
Persönlichkeitspräferenzen

Diese gleichen wir mit Unternehmens- und Führungswerten ab.

So entsteht nicht nur ein Skill-Match, sondern ein Werte- und Kultur-Match.

Denn langfristiger Erfolg entsteht, wenn Menschen und Kultur zusammenpassen.

Mein Fazit

Die Gewinner von morgen sind Unternehmen, die:

Menschen nicht beschäftigen – sondern begeistern
Kultur nicht ausrufen – sondern leben
Vertrauen schenken – statt Kontrolle zu maximieren
Führung als Verantwortung verstehen

Kultur schlägt Strategie.
Menschlichkeit schafft Leistung.
Zukunft entsteht durch Vertrauen.

Und ich?

Ich bin dankbar, diesen Wandel begleiten zu dürfen –
mit jeder Begegnung, jedem Gespräch, jedem Unternehmen, das Mut zeigt.

Auf echte Führung.
Auf Kultur.
Auf Menschen.

Motivierte Grüsse,

Marc Thurner / Inhaber Extendis AG