Eine Trennung. Eine Restrukturierung. Eine bewusste Neuorientierung. Berufliche Wendepunkte sind selten geplant – aber sie entscheiden über Jahre. Wir begleiten Fach- und Führungskräfte in genau diesen Phasen: strukturiert, vertraulich, auf Augenhöhe. Unser entscheidender Unterschied: Wir kennen den Schweizer Stellenmarkt aus 20 Jahren Search-Praxis. Wir wissen, was Unternehmen suchen – und können diese Innensicht in jede Beratung einbringen.
Drei Angebotsbausteine
Baustein 1 – Outplacement
(vom Arbeitgeber finanziert)
Strukturierte Begleitung von Fach- und Führungskräften nach einer Trennung – als Bestandteil einer fairen Trennungsvereinbarung. Wir entlasten den Arbeitgeber, schützen die Reputation und geben dem ausscheidenden Mitarbeitenden eine echte Chance auf den nächsten passenden Schritt.
Mögliche Inhalte:
Baustein 2 – Standortbestimmung
(selbst finanziert)
Strukturierter, mehrteiliger Prozess für Fach- und Führungspersönlichkeiten in beruflichen Wendepunkten – auch ohne aktuelle Trennungssituation. Inkl. Insights MDI Diagnostik, biografische Analyse, klare Standortbestimmung und Entwicklungsperspektive. Für Menschen, die wissen wollen: Wo stehe ich – und wohin?
Baustein 3 – Karriereberatung & Sparring
Punktuelle oder durchgehende Begleitung für Fach- und Führungskräfte bei beruflichen Wechseln, Neuorientierung oder strategischen Karriereentscheidungen. Format flexibel – je nach Bedarf.
Search und Karriereberatung – wie wir Interessenkonflikte vermeiden
Wer beides anbietet – Search für Unternehmen und Karriereberatung für Einzelpersonen – muss klare Spielregeln haben. Unsere Spielregel ist einfach und nicht verhandelbar:
Wer von uns als Person beraten wird, fliesst nicht aktiv in unsere Search-Mandate ein. Wer in einem unserer Search-Prozesse als Kandidat steht, wird nicht parallel von uns beraten. Diese Trennung ist Voraussetzung für unsere Arbeit – und für das Vertrauen unserer Auftraggeber auf beiden Seiten.
Wer von uns als Person beraten wird, fliesst nicht aktiv in unsere Search-Mandate ein. Wer in einem unserer Search-Prozesse als Kandidat steht, wird nicht parallel von uns beraten. Diese Trennung ist Voraussetzung für unsere Arbeit – und für das Vertrauen unserer Auftraggeber auf beiden Seiten.
Wir nehmen 1–2 neue Karriereberatungs- oder Standortbestimmungs-Mandate pro Monat an.
Das ist keine Knappheit aus Marketing-Gründen – es ist die Voraussetzung dafür, dass jedes Mandat die persönliche Aufmerksamkeit erhält, die es verdient.
Das ist keine Knappheit aus Marketing-Gründen – es ist die Voraussetzung dafür, dass jedes Mandat die persönliche Aufmerksamkeit erhält, die es verdient.
