Wenn Teams nicht funktionieren, schlägt das sehr schnell auf die Leistungsfähigkeit der ganzen Firma durch. Mit einem Team-Coaching machen Sie Ihre Firma schlagkräftiger und lösen oder verhindern schwelende Konflikte: Schaffen Sie ein attraktives, motivierendes, produktives Arbeitsumfeld.

Spannungen im Team werden von Mitarbeitern als sehr belastend empfunden. Viel Arbeit ist selten das Problem. Was den Mitarbeitern wirklich an die Nieren geht, ist eine schlechte Stimmung im Team.
Hinzu kommt: Je stabiler ein Team ist, desto einfacher und schneller können Veränderungsprozesse bewältigt werden. Grundsätzlich mögen die meisten Menschen keine Veränderungen, denn sie lösen Unsicherheit aus. Sie rütteln an der Komfortzone. Es gilt, Komfortzonen zu verlassen. Ein stabiles Team kann sich in der Regel schneller auf Veränderungen einlassen, was heutzutage ein nicht zu unterschätzender Wettbewerbsvorteil ist.

Mangelnde Kommunikation

Konflikte entstehen oft durch fehlende oder dürftige Kommunikation. Dies führt zu Spannungen. Prozesse werden behindert, Informationen werden nicht rechtzeitig weitergegeben. Es entstehen Leerläufe und Frust. Schlechte Kommunikation hat einen direkten Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens.
Im Teamentwicklungs-Seminar erfahren Teams, wie Konflikte gelöst oder verhindert werden. Vielfach fehlt das Verständnis für die Sichtweisen anderer Menschen sowie eine bewusste Kommunikationskultur.

Unklare Prozesse

Oft sind auch die Prozesse zu wenig klar definiert, was zu Missverständnissen, Fehlern und Doppelspurigkeiten führt. Diese Motivationskiller sollten aus dem Weg geräumt werden und Raum schaffen für gemeinsames Wachstum und Erfolg.
Ein Teamentwicklungs-Seminar zeigt die vielfältigen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter auf, unterschiedliche Denk- und Vorgehensweisen werden für alle transparent und nachvollziehbar. Das gemeinsame Verständnis füreinander wächst, die Teilnehmer überdenken ihr Verhalten, ihre Werte und setzen sich mit sich und dem Team auseinander.
Wir arbeiten beim Team-Coaching unter anderem mit der Methode Insights MDI, über die Sie im folgenden Video und im angegebenen Link mehr erfahren:

Ein Teamcoaching lohnt sich insbesondere in folgenden Fällen:

• Für neu zusammengestellte Teams (bei Reorganisationen, Veränderungsprozessen)
• Bei der Einführung neuer Organisationsformen
• Bei einem Führungswechsel
• Zur Leistungssteigerung und Optimierung der Zusammenarbeit
• Um Ziele zu klären und Massnahmen zu definieren
• Wenn die Zusammenarbeit zwischen Teams oder im Team nicht funktioniert
• Wenn Teams schon mehrere Jahre zusammenarbeiten
• Als Reflektions-/Evaluations-/Entwicklungsmassnahme
• Wenn ungelöste Konflikte wie eine dunkle Wolke das Team überschatten
• Bei einer hohen Fluktuation
• Bei gehäuften Krankheitsfällen
• Beim Burnout eines Teammitglieds

Lösen Sie Konflikte in Ihrem Team und verbessern Sie die Kommunikation. Was nicht geklärt ist, nimmt täglich und zunehmend Einfluss und reduziert die Attraktivität genauso wie die Leistungsfähigkeit des Teams. Erfolgreiche Teams kennen sich,  haben gemeinsame Ziele und klare Prozesse. Jeder weiss, wofür er verantwortlich ist, was sein Beitrag zum gemeinsamen Erfolg ist und welchen Stellenwert er im Unternehmen hat.

Hier erfahren Sie mehr über den Gründer und Inhaber:

Werdegang Marc Thurner

Unsere Arbeitsinstrumente:

Unsere Methoden / Tools / Techniken

Unsere Standorte für Coachings und Seminare:

Standorte und Kontakt

Abonnieren Sie unseren Newsletter und bleiben Sie auf dem Laufenden:

Anmeldung Newsletter